内容摘要:“2016年秋,印度互联网支付公司Paytm创始人维杰·夏尔马被印度主流商业报纸《经济时报》评为‘年度企业家’……”这是今年1月,被美国哈佛商学院收编的案例《Paytm:构建支付网络》的开场白。
关键词:印度;中国技术;野蛮生长;蚂蚁;电子钱包
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“2016年秋,印度互联网支付公司Paytm创始人维杰·夏尔马被印度主流商业报纸《经济时报》评为‘年度企业家’……”这是今年1月,被美国哈佛商学院收编的案例《Paytm:构建支付网络》的开场白。
Paytm俗称印度版支付宝。从用户不足3000万到成为全球第三大电子钱包,这家公司仅用了两年。如今,Paytm用户数达2.2亿,这意味着每6个印度人中,就有1人是Paytm用户。
印度版支付宝“野蛮生长”的背后,是来自蚂蚁金服中国技术的有力支持。
【两年成就全球第三大电子钱包】
如今,在印度城市的大街小巷,以及出租车、加油站、商场等,随处可见Paytm的二维码。在人们的日常生活中,一句新短语“Paytm please?”(“请出示Paytm?”或“能用Paytm吗?”)也已流行开来。
记者本人曾下载体验过Paytm的应用软件。由于来印度后还没有申请到银行卡、不能直接转账,记者便请同事把他在Paytm账户上的钱转到自己的Paytm账户上,4000卢比(约423元人民币)马上到账,十分方便。
在沿袭原版支付宝的便捷之外,印度版支付宝也开发出一些中国没有的功能。比如在高速公路收费站出口,直接扫描Paytm二维码就可付费通行;以及扫二维码不用取票可直接看电影等。
Paytm创始人夏尔马说,对Paytm发展具有标志性的两大事件之一就是和中国蚂蚁金服的合作。
2015年2月,蚂蚁金服与Paytm开展战略合作,在对Paytm进行注资的同时,对其进行技术输出。截至今年4月,Paytm用户数从原来不到3000万升至2.2亿,首次超过贝宝(Paypal),跃升为全球第三大电子钱包。同时,用户群还以每月新增800万-1000万的速度迅猛扩张。
印度观察家研究基金会(孟买)主席库尔卡尼说,普惠金融意味着繁荣。印度传统银行已十分疲弱,难以承担如此庞大人口的需求,而数字经济让普通人参与其中,从而减轻贫困,推动社会发展,并缩小与发达国家间的差距。
【“去硅谷讲课,来中国学习”】
“世界互联网金融的中心在杭州,我来这里多少次都觉得不够。”39岁的夏尔马对诞生了阿里巴巴神话的这座中国智慧城市充满迷恋。
师从阿里巴巴的Paytm在两年间能迅猛提升印度人的移动支付比例,主要得益于中国经验。
与蚂蚁金服合作前,夏尔马前往杭州,希望学习支付宝“被证明成功了的模式”,从支付到理财、到银行、到保险,以及信用。
2015年初,蚂蚁金服对Paytm进行了第一轮投资,9月又进行了第二轮投资。两轮注资加上一系列业务上的深度融合,使Paytm正式成为蚂蚁金服的战略合作伙伴,双方合作进入快车道。







