中国社会科学网讯　山东省日照市城市建设投资集团有股限公司，紧紧围绕转型发展这个核心，坚持党建引领，做到“三个坚持”，做实做强“四个板块”，不断推进从政府性融资平台向具有平台功能的市场化主体转变，实现了从“建设城市”向经营“城市产业”实体进一步转变，摸索出了一条符合发展需要的城市综合运营服务商转型路径。

　　一、坚持从严治党，不断提高转型发展的“红色动力”。集团党委始终突出党建第一引领作用，按照“一条主线、两项教育、三个阵地、四种能力、五个一工程”的“12345”工作思路，充分发挥党建工作保障力、战斗力、凝聚力、创新力。

　　一是强化党建引领。牢牢把握党建引领这一根本方向。在集团转型发展过程中，建立了“党建联系点”制度，在子公司、项目部采取支部书记与经理“一肩挑”，解决党建工作与项目建设运营“两张皮”的问题，为推动党建工作与业务工作融合提供人力支撑；把党建工作和集团中心工作同安排部署，同检查督导，同考核奖惩，不断完善党建工作专项调研、专项述职、专项考核等制度，使“一切工作到支部”落地见效。2019年6月29日，市委常委会第78次（扩大）会议走进科技文化中心，我们用展板和汇报专题片的形式汇报了集团以党建引领推动重大项目建设及党建联建、企业文化建设工作情况，得到了充分肯定。

　　二是强化组织建设。充分认识党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础，切实在强化基层党组织建设上下功夫。通过打造党建示范点，带动过硬支部建设，发挥党建品牌效应。培植打造的东夷小镇党支部，以“党员经营示范户”争创活动为抓手，党建活动与市场管理良好融合，入选第一批“全市国有企业党建工作示范点”。省委改革办前不久已将《一个小渔村快速崛起为特色小镇的范例——日照市东夷小镇探索建、管、营新模式》作为“山东省地方改革案例”上报中央改革办，成为全国典型；奥西项目党支部与参建单位联合创建“村站校家”产业工人服务平台，以党建带工建，助力重点工程项目建设；资产运营党支部身体力行打造“先锋行动队伍”，塑造了服务、奉献的良好形象。

　　三是强化创新驱动。集团党委坚持党的建设与国企改革同步谋划，坚持“支部建在一线、党员干在一线、作用发挥在一线”党建工作理念，积极探索党建创新，发挥党员先锋作用，推动攻坚克难，带动业务发展。集团党委充分探索实行“党建+”模式，通过“党建+竞赛”“党建+安全”“党建+绩效”等，切实做到“抓业务从思想入手、抓思想从业务出发”，变党建优势为发展动能，为企业转型发展筑牢了根基，增添了活力。在党建引领下，集团公司上下一心，干群同心，树立“越是艰险越向前”的斗争精神，坚定信心、攻坚克难，确保顺利攻下了集团重点项目“5·15”“9·30”等关键节点。

　　四是强化政治担当。首先，牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念。集团党委书记切实履行“第一责任人”职责，真正把党建工作扛在肩上、抓在手上，班子成员认真履行“一岗双责”，同步抓好分管范围内的业务工作和党建工作。第二，坚持民主集中制原则。班子能够认真执行民主集中制原则，“三重一大”问题全部上党委会研究，党委书记末位发言。第三，用好批评与自我批评武器。先后组织召开了巡察整改专题民主生活会和主题教育班子民主生活会，强化问题导向，明确领导责任，增强了党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。第四，守住意识形态阵地。把意识形态工作纳入重要议事日程，定期分析研判意识形态领域情况，组织开展网络舆情培训会3次；下发了《关于规范微信公众号和微信群管理的通知》，严格把关各类文件和上网信息，从源头上堵塞漏洞。

　　二、坚持勤廉建设，不断激发干事创业的“内生动力”。以“作风建设永远在路上”的韧劲，驰而不息抓党风廉政建设，不断增强党员、干部的纪律意识和规矩意识，激发干事创业。

　　一是严格落实责任机制。进一步完善了纪检监察工作全覆盖体系。围绕“一个目标”，进一步完善构建“三大体系”，正确运用“五种方式”，不断强化“七大保障”，持续完善制度体系；层层抓好责任落实，实行“双重责任”管理，认真落实“一岗双责”，压实基层党组织和部门单位责任，持续跟踪各部门单位《2019年党建及党风廉政建设责任书》落实情况，并与绩效考核管理挂钩；强化机构及员工队伍建设，7月份到职一名纪委副书记，11月份到职一名纪委书记，设立市监委驻市城投集团监察专员办公室，与企业纪委合署办公。