新形势下，进一步强化乡镇干部队伍建设，不断提高基层组织的执政水平和领导能力，是推进全面通报小康、构建和谐社会的重要组成部分。为此，笔者根据乡镇普遍存在的问题，就如何加强乡镇干部队伍建设进行探析。

　　一、当前乡镇干部队伍中存在的问题

　　近年来，各级党组织认真贯彻党党中央的精神，按照“建设有中国特色社会主义新农村，关键在于加强和改善党的领导，充分发挥乡（镇）党委和村党支部的领导核心作用，建设一支高素质的农村基层干部队伍”的具体要求，不断加强乡镇干部队伍建设，取得了较好成绩。但是，还存在一定差距和诸多不适应。主要表现是：

　　（一）思想认识上的不适应。部分干部思想保守，因循守旧，缺乏“工作创一流、名次争上游”的信心和勇气，得过且过，事业心、责任感不强，只要不出事，宁愿不干事；对新形势下农业、农村、农民等等棘手问题，不积极想办法解决，而常常是遇到问题绕着弯子走，兜着圈子转；一些条件比较差的乡镇干部，工作上安于现状，不求有功，但求无过，缺乏开拓创新精神。

　　（二）工作作风上的不适应。个别乡镇干部看问题、办事情、作决策不是以群众利益为重，而是从个人或小集团利益出发，推诿扯皮，办事拖沓，习惯性的“懒散漫”，在重大问题的决策上，不走群众路线，不集群众智慧，想当然，导致决策失误，最终使农民群众受害。

　　（三）管理监督制度上的不适应。个别乡镇领导在干部管理方面存在“老好人”思想，对干部不能严格管理、严格要求，特别对一些大错不犯，工作不干，出勤不出力的干部放任自流，在干部中造成不良影响。

　　（四）工作方法上的不适应。乡镇年龄大的干部，大多政策理论水平和文化程度偏低，知识老化，观念陈旧；近年新分配到乡镇的年轻干部，多数未经过系统的岗前培训，基层工作经验不足，工作难以到位，出现新办法不会用、老办法不管用、软办法不顶用、硬办法不会用的“本领恐慌”现象。

　　（五）工作能力上的不适应。目前绝大多数乡镇干部，什么工作都知道一点，但都不精通，要想真正从技术上指导农民发展经济，调整农业结构，向农民传授农业适用新技术，就显得力不从心，也无法解决和处理农业生产中的一些具体技术问题。